文投集團(tuán)召開(kāi)業(yè)務(wù)板塊2022年度工作總結(jié)暨2023年工作會(huì)議

    1月17日至19日，文投集團(tuán)召開(kāi)業(yè)務(wù)板塊2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作會(huì)議，分別聽(tīng)取產(chǎn)權(quán)研發(fā)、城市經(jīng)營(yíng)、文化旅游、金融服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊2022年工作情況匯報(bào)，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，研究部署2023年工作，進(jìn)一步動(dòng)員和號(hào)召全體員工牢記使命責(zé)任、堅(jiān)定發(fā)展信心，在開(kāi)封市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，加快推動(dòng)開(kāi)封市文旅強(qiáng)市建設(shè)，為打造省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名的北宋東京城體驗(yàn)地實(shí)現(xiàn)開(kāi)封文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗。

產(chǎn)權(quán)研發(fā)業(yè)務(wù)板塊

    2022年度，產(chǎn)權(quán)研發(fā)業(yè)務(wù)板塊在文投集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，找準(zhǔn)定位、理清思路，依托下屬開(kāi)封文投文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司完成州橋元素茶具、圍棋《弈》、香爐《留仙住》等文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，對(duì)38個(gè)可進(jìn)行保護(hù)的產(chǎn)權(quán)品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，積極開(kāi)展開(kāi)封生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)申請(qǐng)工作，大力推動(dòng)劇本娛樂(lè)之城、元宇宙、大宋靈境、州橋遺址XR-BOX、啟封故園“滿(mǎn)江紅”劇本演繹等文化創(chuàng)新項(xiàng)目取得新成效，基本完成了集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

    會(huì)議要求，產(chǎn)權(quán)研發(fā)板塊要依托開(kāi)封獨(dú)有的資源稟賦優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)、IP研發(fā)策劃及搭建、文旅科技融合等重點(diǎn)工作，在文化創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施上反復(fù)推敲、認(rèn)真思考，明確目標(biāo)任務(wù)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，力爭(zhēng)在今年清明文化節(jié)期間用劇本娛樂(lè)之城、元宇宙等項(xiàng)目取得的新成果賦能我市文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；在文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)上，要按照“差異化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展思路，積極整合老字號(hào)等文化旅游資源，創(chuàng)新打造“開(kāi)封禮物”特色品牌，用優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)品為宋都古城“代言”；在產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作上，要站位全國(guó)層面，積極構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流的文化資源版權(quán)庫(kù)，吸收優(yōu)質(zhì)書(shū)法、繪畫(huà)、影視、小說(shuō)等版權(quán)資源，為文投集團(tuán)開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展蓄勢(shì)賦能，努力在2023年底實(shí)現(xiàn)集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)保值增值的重大突破。

城市經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊

    城市經(jīng)營(yíng)板塊緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，牢牢樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念，積極履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、引領(lǐng)牽頭等職能，時(shí)刻保持與黨委“同頻”、與部門(mén)“合拍”、與工作“共振”，集中發(fā)力宋都古城北部?jī)蓭?xiàng)目建設(shè)，全力保障各重點(diǎn)項(xiàng)目高效、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。2022年度，文投集團(tuán)涉及投資目標(biāo)20.02億元，完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資約20.34億元，投資目標(biāo)完成率101.59%。

    會(huì)議指出，城市經(jīng)營(yíng)板塊要繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好重大項(xiàng)目建設(shè)及謀劃工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一、打造精品項(xiàng)目的原則，著力推動(dòng)開(kāi)封宋都古城北部宮城廂、左北廂建設(shè)出亮點(diǎn)、成規(guī)模，持續(xù)放大宋都古城全域旅游一體化運(yùn)營(yíng)的品牌效應(yīng)，以更大的決心、更大的舉措，乘勢(shì)而上。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，高水平打造陽(yáng)光湖片區(qū)項(xiàng)目是文投集團(tuán)2023年的重點(diǎn)目標(biāo)，集團(tuán)上下要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中優(yōu)勢(shì)資源，強(qiáng)化要素保障，全力推動(dòng)陽(yáng)光湖片區(qū)項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)我市文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

文化旅游業(yè)務(wù)板塊

    2022年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，文化旅游板塊以穩(wěn)中求進(jìn)為發(fā)展主線(xiàn)，以縮減成本為主要增加利潤(rùn)的手段，堅(jiān)持以利潤(rùn)為先，以效益為中心，深入推行全員營(yíng)銷(xiāo)理念，立足實(shí)際、真抓實(shí)干，較好的完成了雙龍巷客棧、960文創(chuàng)園、珠璣巷、糧食五庫(kù)、鼓樓里等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)招商工作，打造了龍嬉親子酒店、星空帳篷餐廳、文投利購(gòu)聯(lián)華便利店、第一樓、宋潮露營(yíng)基地等一批高質(zhì)量文旅項(xiàng)目，圍繞本地市場(chǎng)創(chuàng)新推出“免門(mén)票，促銷(xiāo)費(fèi)”“開(kāi)封人游開(kāi)封”“汴地游”等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以宋都一卡通為抓手積極開(kāi)展宋都古城全域旅游一體化運(yùn)營(yíng)工作，助力我市文旅市場(chǎng)復(fù)蘇回暖，全力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    會(huì)議要求，2023年度，文化旅游板塊要緊抓疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整的契機(jī)，上下一心，凝心聚力，深入貫徹“以經(jīng)營(yíng)為核心、效益為目標(biāo)、控本為手段”的工作理念，按照《文投產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案》《全城業(yè)態(tài)布局方案》既定的發(fā)展方向全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，清晰發(fā)展路徑，理清工作思路，打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍，以新思維、新理念提前布局并積極培育可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前置、產(chǎn)品質(zhì)量提升、多層次營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)快速增長(zhǎng)。

金融服務(wù)業(yè)務(wù)板塊

    今年以來(lái)，金融服務(wù)板塊搶抓黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、宋都古城保護(hù)與修繕等重大機(jī)遇，結(jié)合國(guó)家有利政策，持續(xù)加強(qiáng)與銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的溝通、對(duì)接力度，充分利用社會(huì)資源，擴(kuò)寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)資本良性運(yùn)營(yíng)。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，金融服務(wù)板塊要結(jié)合文投集團(tuán)資金年度需求，制定出切實(shí)可行的融資計(jì)劃及額度目標(biāo)，通過(guò)研究搶抓政策紅利，積極拓寬融資渠道，加強(qiáng)成本管理控制，探索資產(chǎn)證券化模式，不斷加大直接融資力度，用好用足金融工具全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)，以充足的資金保障文投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，還要強(qiáng)化資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)，建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和統(tǒng)一的資金宏觀調(diào)配機(jī)制，加大對(duì)資金流動(dòng)性的管理，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)資金，調(diào)整資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，降低資金短缺風(fēng)險(xiǎn)。